英國(guó)皇家建筑師協(xié)會(huì)（RIBA）最近的首次強(qiáng)制調(diào)查揭示了業(yè)內(nèi)的差距：最小的事務(wù)所和最大的事務(wù)所之間差距變得幾乎不可能縮小。



專家警告說，這種兩極分化對(duì)中等企業(yè)形成很大的壓力，使其難以維持下去。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，英國(guó)40%的建筑師僅由3%的公司雇用，大多數(shù)的公司的雇員不超過6人。

英國(guó)皇家建筑師協(xié)會(huì)執(zhí)行理事理查德-布林德利（Richard Brindley）說，這個(gè)調(diào)查報(bào)告揭示，英國(guó)建筑事務(wù)所的這種兩極分化非常嚴(yán)重。

他說：“大多數(shù)事務(wù)所是很小的，就在當(dāng)?shù)毓ぷ�，并且主要服�?wù)于住房市場(chǎng)。這些自我管理的事務(wù)所非常小，通常是‘現(xiàn)掙現(xiàn)吃’式地經(jīng)營(yíng)。”

理查德-布林德利說：“不過，大部分建筑師是在大的和中等規(guī)模的事務(wù)所工作，客戶主要是公司客戶和全球的客戶，涉及供應(yīng)鏈和公共部門。”

最大的失敗者是雇員為10 —50人的中等規(guī)模的事務(wù)所。它們的數(shù)量在不斷減少。主要原因是規(guī)模太小，無(wú)法兼并其他的事務(wù)所，從而不能提高效率。

這次調(diào)查的其他重要發(fā)現(xiàn)包括：由于資歷的原因，建筑事務(wù)所中女性雇員的百分比下降；大的事務(wù)所的三分之一的收入來自海外業(yè)務(wù)；小型事務(wù)所的海外收入的比例仍然很��；62% 的事務(wù)所沒有商業(yè)計(jì)劃；大的公司的主管的薪水是小的公司的主管的兩倍。